2025年，中国黄金珠宝行业正开始迈入“合规筑基、价值深耕”元年——价差红利退潮，价值竞争崛起；产品焕新，品牌出海；数字赋能全链，文化重塑溢价。在税收新政落地、消费结构升级与技术革新渗透的三重驱动下，行业正从“规模扩张、价格博弈”向“质效跃升、价值创造”转身。

进入2026，黄金珠宝产业将如何在传统与时尚、合规与创新、本土文化与全球审美之间寻找新平衡？哪些细分赛道将迎来爆发？哪些粗放模式将被市场淘汰？

本栏目邀请黄金珠宝企业领军者，回顾企业在2025年的合规转型与价值成长，展望2026年的行业趋势与发展前景。

本期嘉宾：中国黄金珠宝集团董事长 刘科军

新华网：回顾2025年，企业发展中最关键的“转折点”或“里程碑”是什么？

刘科军：2025年12月，中金珠宝打造“金条节”特色品牌活动，并推出自营数字新零售平台“中国黄金APP”，为广大消费者构建了一个集黄金购买、回购、换新、资讯于一体的综合服务体系，是企业立足新发展阶段的战略选择，标志着中国黄金在品牌建设、数字化转型与消费者服务优化方面迈出了重要步伐。

中金珠宝作为黄金行业的“国家队”，有责任有使命将人民对美好生活的向往与企业发展方向深度融合。由此我们主动作为，迅速整合品牌全渠道，聚焦核心产品，打造“中国黄金金条节”品牌活动，推出了“中国黄金APP”。

新华网：会用哪三个词总结2025年的中国珠宝行业？为什么？

刘科军：我认为是“深度分化”“文化赋能”“消费重构”。

当前，黄金珠宝行业正经历一场深刻的结构性变革，如果说要分三个维度来解读，我想首先从市场格局来看，关键词就是“深度分化”。2025年，行业分化进入深水区，从规模扩张、价格战全面转向价值竞争，合规化与高附加值则成为生存法则。

从产品价值这个维度来看，2025年的关键词就是“文化赋能”。行业从价格驱动时代全面迈入产品与品牌共同主导的阶段。行业竞争的核心不再是价格或材料，而开始转向文化IP、非遗工艺、故事叙事等文化价值的角逐。

从消费者的消费逻辑来看，我认为“消费重构”可以作为关键词。黄金消费已从单纯保值功能向情感表达、文化认同与个性化体验的多元需求转变。年轻消费群体开始在“悦己”和“投资”双重需求中找寻平衡。

新华网：2025年行业呈现出“从价格竞争到价值创造”的升级趋势，企业在品牌价值构建上是如何做的？

刘科军：一、全面升级产品战略，进一步丰富产品矩阵。2025年，中金珠宝探索将文化价值转化为产品溢价能力，服务高端市场与品牌塑造同步提升。

二、前端布局科创领域，深化文化科技融合。2025年，中金珠宝以前瞻性视角推动AI与行业的创新合作，推出了AI首饰设计系统“巡礼”，用于设计团队及广大珠宝设计爱好者使用。系统深度挖掘中华传统工艺文化元素，为珠宝行业数字化转型提供可复制样本，我们还通过举办专业赛道与AI赛道双规参与的珠宝首饰设计大赛，以及全国路演活动，吸引大量行业从业者、珠宝设计爱好者的关注和参与，有效强化了品牌科技属性，显著提升了市场关注度与行业影响力。

三、坚定落实战略选择，打造线上线下新消费场景融合。2025年12月，我们成功举办了首届“中国黄金金条节”，并将以每年12月31日为核心时间节点，利用前后约三个月时间，通过全渠道联动，打造“民生普惠、品牌传播、渠道联动”为一体的年度标志性消费节日；同时，我们发布了中国黄金官方自营数字新零售平台“中国黄金APP”，为消费者提供合规黄金投资产品，并提供标准化黄金回购渠道，还具备灵活提货模式，支持“线上下单+快递配送”或“线上下单+线下门店提货”两种模式。APP的推出，使黄金投资消费更加便捷，在为消费者提供优质服务的同时，促进市场更加合规、持续地运营。

新华网：结合2025年的行业变化，2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？

刘科军：2026年，中金珠宝系统谋划了“国际化、科技化、专业化”战略方向。企业将在产品升级和价值创造上持续发力，强化产品创新，推动文化黄金项目做好做实，为消费者提供极具文化内涵的高端黄金产品，走专业化、差异化、高端化发展路线。

持续打造“中国黄金金条节”强势IP，巩固线上线下融合的消费场景，通过多元化的黄金产品与服务，激发消费潜能，促进消费提质扩容，以实际行动增强国内大循环内生动力，为巩固经济回升向好态势贡献行业力量。

新华网：对于行业从“规模扩张”向“高质量发展”跨越，企业在未来发展中会面临哪些机遇？

刘科军：当前，我国黄金行业正处于深化供给侧结构性改革、实现提质增效的战略关键期，企业主体迎来消费升级、数字经济发展带来的市场拓展机遇。

例如，文化赋能成为溢价引擎，消费者更青睐富有设计美感和文化寓意的高附加值产品，企业可以深耕文化价值变现赛道，通过与国家级非遗大师合作，打造新中式IP矩阵，与博物馆、文旅联名等绑定文化场景来提升产品价值。

目前，我们与敦煌博物院已达成初步合作意向。今年，我们将与敦煌博物院合作推出一系列联名IP产品，希望能为广大消费者提供更多更好的产品选择。

还有，市场的分化也给企业提供了不同的落地抓手。从以前的“通吃市场”到“精准深耕”高端市场、大众市场、区域市场，都为企业提供新的方向和思路。

再者，数字化转型红利也是企业的核心机遇。我们可以预见已推出的AI设计系统“巡礼”将会有效提升新品设计成本管控效率，为企业进行成本控制、与消费者链接均提供有力协助。（文章整理/视频剪辑 刘梦嫣）